Die EK Gruppe beweist in schwierigen Zeiten Handlungsfähigkeit – ihr Jahresergebnis 2021 war trotz Corona-Pandemie positiv. Die hybride EK FUN präsentierte wirkungsvolle Rezepte gegen die sinkende Kauflust.

Der Krieg im Osten Europas, weltweit beeinträchtigte Lieferketten, eine nicht beherrschte Pandemie, stark steigende Inflationsraten, die unmittelbar auf die Konsumneigung drücken: Selten gab es so viele Krisenherde mit direkten Konsequenzen auch auf den europäischen Einzelhandel. In diesem Kontext bewegt sich die EK Gruppe.

Dass der Mehrbranchenverbund dabei sicher auf Kurs fährt, belegte der Vorstand auf der traditionellen Jahrespressekonferenz im Rahmen der EK FUN am 27. und 28. April 2022. „Niemand kann voraussagen, wie sich die tragische Situation im Osten Europas weiterentwickelt. Die denkbaren Szenarien machen uns alle sprachlos. Handlungsunfähig sind wir deshalb aber nicht. Die EK steht in diesen Zeiten mehr denn je in der Pflicht, die 4.200 angeschlossenen Unternehmerinnen und Unternehmer bestmöglich wirtschaftlich und perspektivisch zu unterstützen. Und genau das werden wir auch 2022 tun“, zeichnete der EK Vorstandsvorsitzende Franz-Josef Hasebrink das Lagebild vor den anwesenden Journalisten.

Eine Herkulesaufgabe, der sich die Bielefelder auch auf der Frühjahrsmesse EK FUN gestellt haben. Auf die mehreren hundert erwarteten Fachbesucher aus Deutschland und den Nachbarländern wartete ein ausverkauftes EK Messezentrum mit Top-Lieferanten und Newcomern aus der Family-Branche. Mit den neusten Trends, Konzeptentwicklungen und Sortimenten aus den Bereichen Spielwaren, Babyartikel, Kindermode, Schulbedarf, Mal- und Bastelartikel sowie Bücher zu Top-Konditionen und attraktiven Valuten machten die EK und ihre Industriepartner den Fachhandel fit für den Wettbewerb.

Rückblick auf 2021
Die nötigen Voraussetzungen dafür liegen nicht zuletzt in der positiven Gestaltung der Umsatz- und Ertragssituation der EK selbst. Wie solide die Gruppe auch 2021 gewirtschaftet hat, legte Finanzvorstand Martin Richrath beim Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr dar. „Die Hochrechnungen zum Jahresanfang haben sich bestätigt: Unser Umsatz liegt mit rund 2,18 Milliarden Euro trotz anhaltender Corona-Beeinträchtigungen 0,3 Prozent über dem Vorjahresergebnis.“ 

Zufrieden zeigte sich der CFO auch mit der Höhe des Ausschüttungsvolumens an die Handelspartner als zentralem Maßstab für den Erfolg einer Verbundgruppe. Mit rund 23 Millionen Euro wurde das hohe Niveau der Vorjahre erneut erreicht. Nach Ausschüttung beträgt das Jahresergebnis der Gruppe rund 4,1 Millionen Euro und liegt damit über dem Ergebnis von 2020. „Damit bleiben wir der gewohnt starke Partner des Fachhandels und sind auch im laufenden Jahr in der Lage, den Markt aktiv mitzugestalten.“  

Wesentliche Gründe für das zufriedenstellende Abschneiden sieht der EK Vorstand einmal mehr in der guten Aufstellung des Mehrbranchenverbundes. Der anhaltende Rückzug in das Private und die Verlagerung vieler Arbeitsplätze ins Home-Office haben vor allem die Umsätze in den Business Units EK Home (+4 Prozent), EK Living (+20 Prozent) und EK DIY (+6,4 Prozent) gestärkt. Zuwächse konnten Pandemie-bedingte Rückgänge in den Geschäftsfeldern EK Fashion und EK Sport mehr als kompensieren. Gewinner über alle Geschäftsfelder und Ländergrenzen hinweg waren erneut die Händler, die auf ebenso innovative wie rentable EK Shopkonzepte wie electroplus, HappyBaby, culinarion, Intersport oder hubo setzen. 

Neue Dachmarkenstrategie auf der Frühjahrsmesse
Neben dem internen Qualitätswachstum durch den Ausbau des eigenen Leistungsportfolios bleibt die Internationalisierung ein elementares Instrument der EK Unternehmenspolitik. Um die damit verbundenen Anforderungen geschlossener und effizienter denn je zu bewältigen, bündeln die EK/servicegroup und ihre Tochtergesellschaften Euretco, EK Austria und EK France ihre Kräfte ab sofort unter der Dachmarke EK. „Unsere Dachmarkenstrategie ist gleichzeitig Ausdruck und Treiber der kontinuierlichen Weiterentwicklung der EK Gruppe und eröffnet neue Möglichkeiten, die Performance eines aktiven Gestalters der europäischen Handelslandschaft weiter zu dynamisieren“, erläutert Hasebrink die Zielrichtung. Dabei wird der Auftritt durch das Markenversprechen „Retail in Motion“ gestützt, das den Anspruch formuliert, die Branche nachhaltig weiterzuentwickeln. Auf entsprechend großes Interesse stieß der Rollout der Neusaurichtung bei Messegästen und Ausstellern.

Treffpunkt für die Family-Branche
Vom 27. bis 28. April 2022 waren die Messehallen der EK erneut Treffpunkt einer ganzen Branche. Die Family-Welt freute sich auf die einzige hybride Messeveranstaltung in diesem Frühjahr – vor Ort am EK Hauptsitz in Bielefeld und/oder vor den heimischen PCs und Laptops. Wer sich online zuschaltet, profitiert von der verlängerten Öffnungszeit der digitalen EK FUN bis zum 4. Mai. Neben der Ordermöglichkeit von Lager- und ausgewählten ZR-Artikeln stellten sich die 100 Top-Aussteller mit ihren Messe-Angeboten vor. Lebensfreude brachte zum Beispiel die neue EK Kampagne „Draußen am See“ der Initiative „Starker Fachhandel”. Für neue Impulse sorgten auch die weiterentwickelte Spielwaren-Konzeptfläche, der Schreibwaren-Schulanfangsprospekt und Aktionspakete zum Kindertag 2022.

Obwohl die meisten Corona-Maßnahmen im öffentlichen Raum aufgehoben worden sind, blieb die EK ihrer Linie treu: Im aktualisierten Sicherheitskonzept galten weiterhin die 3G-Regelung und Hygienemaßnahmen wie das Tragen einer MNS-Maske oder die kontaktlose Essensausgabe. Fotos: EK Gruppe

Der EK Vorstandsvorsitzende Franz-Josef Hasebrink wird nach langjähriger Tätigkeit zum 31.12.2022 planmäßig aus dem Vorstand ausscheiden. Er wurde 1997 in den Vorstand berufen und 2002 zum Vorsitzenden ernannt. Seine Nachfolge wird der heutige CFO Martin Richrath antreten, der seit 2017 das Finanzressort im Vorstand verantwortet. Neu in den Vorstand wird als CFO Frank Duijst nachrücken, aktuell Bereichsleiter Financial Services. Frank Duijst ist bereits seit 2017 Mitglied der Geschäftsleitung der Gruppe.

Die Entscheidungen zur Neuausrichtung des Vorstands im Zusammenhang mit der Nachfolge des Vorstandsvorsitzenden wurden bereits vor längerer Zeit getroffen. In einer ersten Phase wurden im Oktober 2021 mit Jochen Pohle und Gertjo Janssen zwei neue Vorstandsmitglieder berufen. Mit dieser zweiten Phase wird die Neuausrichtung des Vorstands abgeschlossen.

Der Vorstand der EK Gruppe wird damit ab dem 1. Januar 2023 aus folgendem Quartett bestehen: CEO (Chief Executive Officer) wird Martin Richrath, CFO (Chief Financial Officer) wird Frank Duijst, Jochen Pohle und Gertjo Janssen sind weiterhin als CRO (Chief Retail Officer) im Vorstand tätig.

Durch diese seit langem geplante Neuausrichtung des Vorstands erwarten die Verantwortlichen einen reibungslosen Übergang sowie die Fortsetzung der dynamischen Entwicklung der EK. Foto: EK/servicegroup

SEVERIN erweitert sein Portfolio an Kühl-/ Gefrierkombinationen um neue Modelle im Retrodesign, die technisch und optisch zu überzeugen wissen. Ihre zeitgemäße Total-NoFrost-Technologie verhindert Vereisungen und macht Abtauen überflüssig.

Kühlschränke sind heutzutage weit mehr als Gebrauchsgegenstände – neben der reinen Funktion können sie auch optisch ein Highlight in der Wohnung setzen. SEVERINs neue Kühl-/ Gefrierkombinationen in den Farben Rot, Schwarz und Creme bringen alle Voraussetzungen dafür mit: Das stilvolle Retrodesign und die elegante Linienführung sowie die hochwertige Ausstattung des Innenteils mit LED-Beleuchtung machen die 186,5 cm hohen und 54 cm schmalen Kühlgeräte zum echten Hingucker. Mit 250 Litern Nutzinhalt insgesamt bieten die neuen Modelle reichlich Stauraum. 70 Liter davon verteilen sich auf drei Gefrierschubladen im unteren Teil.

Technisch spielen die SEVERIN Kühl-/Gefrierkombinationen auf hohem Niveau: Die integrierte Total-NoFrost-Funktion mit einem Multiairflow-System verhindert Eisbildung im Kühl- und Gefrierbereich, wodurch die Geräte nie abgetaut werden müssen. Darüber hinaus ist die elektronische Steuerung der Geräte mit Fast-Cooling-Funktion besonders praktisch nach größeren Einkäufen, um empfindliche Lebensmittel zu schonen und möglichst lange zu erhalten.

Dabei unterstützt er ideale Lagerbedingungen durch Zerobox und Veggibox: Die 0-Grad-Zone hält Fleisch, Fisch und Käse spürbar länger frisch, die Veggibox liefert die richtige Luftfeuchtigkeit für Obst oder Gemüse. Zusätzlich sind die Neugeräte dank Energieeffizienzklasse E energiesparend und mit nur 41 dB(A) besonders leise. Fotos: SEVERIN

Der australische Premium-Küchengerätehersteller Sage Appliances ist weiter auf Erfolgskurs. Die Absatzzahlen seiner hochwertigen Siebträgermaschinen haben sich 2021 erneut gesteigert, das dritte Jahr in Folge seit der Markteinführung 2018 in Deutschland.

Sage ist weiter Vorreiter im Bereich Siebträger mit einem Marktanteil von 45,1 Prozent im Siebträgerbereich. Damit kommt Sage dem Trend von bewusstem Genuss und nachhaltigem Specialty Kaffee unter den Verbrauchern perfekt entgegen. Diese Erkenntnis belegen auch die Kennzahlen der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) für das Jahr 2021* (lt. GfK Market Development Espresso Pump Traditional, Germany, Januar - Dezember 2021). Gerd Holl, Geschäftsführer von Sage Appliances Deutschland, Österreich und Benelux, fasst die Ergebnisse zusammen: „In den vergangenen drei Jahren ist der Markt für Siebträgermaschinen signifikant gewachsen. Diesen Trend bedient Sage optimal.“ Allein im Jahr 2021 ist der Markt von Siebträgern um 22 Prozent gewachsen.

Gerd Holl sieht die jüngsten Erfolgszahlen als Ausgangspunkt und Sprungbrett für 2022. „Der erfolgreiche Jahresabschluss 2021 hat erneut das wachsende Bewusstsein des Konsumenten für einen nachhaltigen Kaffeekonsum bewiesen. Dabei steht Qualität, sowohl bei der Bohne als auch bei der Wahl der Kaffeemaschine, an oberster Stelle der Kaufentscheidung. Ich bin daher überzeugt, dass Sage Appliances dank des aktiven Mehrwertes, den wir dem Konsumenten bieten, auch im Jahr 2022 weiterwachsen wird“, kommentiert er die Wachstumszahlen.

 

Emotion am PoS

Für das Jahr 2022 stehen Infotainment und Emotion ganz oben auf der Agenda der Experten für Küchenkleingeräte von Sage: So ist der Ausbau des digitalen Masterclass-Konzepts entlang des Produktportfolios geplant. In-Store-Verkostungen zum nachhaltigen Direktaustausch mit dem Kunden im Handel werden verstärkt. Dabei verwandelt sich der PoS zum „Point of Emotion“: Third Wave Kaffeegenuss vereint mit einem heimischen Ritual der Kaffeezubereitung, schafft einen emotionalen Bezug und damit Begehrlichkeit.

 

Innovative Produktneuheiten

„Sage Appliances war und ist Innovator im gesamten Bereich der Küchenkleingeräte. Wir werden diese Stellung weiter festigen und mit innovativen Produktneuheiten untermauern. Wir freuen uns auf die Einführung eines neuen Siebträger Modells in der beliebten Bean-To-Cup Barista Series im dritten Quartal 2022, und gehen damit ins Weihnachtsgeschäft“, zeigt sich Gerd Holl zuversichtlich. Mit klarer Design-Handschrift und bester Qualität hat Sage neben dem Geschäft mit Kaffeemaschinen auch in der Gesamtbilanz zugelegt; getrieben von einer starken Verbrauchernachfrage in den drei Kategorien Espresso, Cooking und Healthy Living wuchs der Umsatz im letzten Halbjahr des Geschäftsjahres (Juli – Dezember 2021) in EMEA um 39,4 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Fotos: Sage Appliances

Nach zahlreichen Online-Produktschulungen aus der GEFU Kochakademie 2021 freut sich der Profi in Sachen Küchenwerkzeuge über den Startschuss für die beliebten GEFU Präsenz-Produktschulungen - ein Erlebnis in Live-Atmosphäre.

„Wir sind hoch motiviert, unsere Präsenzschulungen mit ihrer unvergleichlichen Atmosphäre und dem individuellen Austausch mit dem Fachhandel nun endlich wieder umsetzen zu können“, so Anne Bernholz, Leitung Verkaufsförderung GEFU, zum Auftakt der Live-Veranstaltungen.

Wie gut die GEFU Produktschulungen ankommen, zeigen die zahlreichen bereits erfolgten Anmeldungen. „Unsere gut ausgebildeten GEFU-Schulungsleiter freuen sich auf viele interessierte Händler, die Ihre GEFU-Beratungskompetenzen weiter aus-bauen möchten. Sie vermitteln ihnen in kurzweiligen aktiven Gruppenarbeiten wichtige Qualitätsmerkmale und den entsprechenden Mehrwert unserer GEFU-Produkte“, führt Anne Bernholz weiter aus. Dabei hat sich in all den Jahren unabhängig vom Format nie verändert, dass viele praktische Nutzungsbeispiele, die aktive Anwendung der Produkte und kreative Zubereitungsideen im Fokus stehen. Händler können dabei ihre persönlichen Produktwünsche direkt ausprobieren und sich im Austausch zu Anwendung, Rezepttipps und wertvollem Zusatznutzen umfangreich informieren.

Alle Kurse finden deutschlandweit in gut ausgestatteten Kochschulen statt. Los ging es Anfang April in Stuttgart, es folgen Berlin, Buchholz, Bornheim, Ansbach, Wien, Salzburg und Eslohe. Dabei steht neben dem Kennenlernen und Erleben der GEFU-Produktwelt selbstverständlich auch die Gesundheit aller Beteiligten im Vordergrund. Alle Schulungen finden unter Einhaltung der geltenden Hygienevorschriften bei einer auf die Räumlichkeiten abgestimmten Teilnehmerzahl statt. Ergänzend zu den Präsenz-Produktschulungen bietet GEFU zudem auf Nachfrage auch weiterhin seine circa zweistündigen Online-Schulungen an. Foto: GEFU

Die Kampagne, die mit „WMF Perfection“ den Wiedereinstieg in das Segment für Premium-Kaffeegenuss zuhause begleitet, ist die vielleicht größte der WMF Firmenhistorie.  Der Claim „Kaffeegenuss für all Ihre Sinne“ unterstreicht ein globales 360-Grad-Storytelling für ein Kaffee-Erlebnis, das man fühlen, schmecken, sehen, riechen und hören kann. Hollywood-Schauspielerin Diane Kruger als Kampagnengesicht ist nicht nur Teil der genussvollen Reise von WMF, sondern auch prominenter Mittelpunkt der Lancierung.

Mit der deutsch-amerikanischen Schauspielerin Diane Kruger hat sich WMF für den Launch der Kaffeevollautomatenserie hochkarätige Unterstützung an die Seite geholt. Was sie gemeinsam stark macht, ist nicht nur die tiefe Leidenschaft für Kaffeegenuss für alle Sinne, sondern auch die geteilte Wertschätzung für Premium-Qualität sowie eine starke Heritage, ikonisches Design und individuellen Genuss. „Mit Diane Kruger haben wir die perfekte Person gefunden, denn sie verkörpert und repräsentiert die Werte unserer Marke rundum: zeitlos und elegant, anspruchsvoll und kosmopolitisch, mutig, aber auch nahbar. Diane Kruger verleiht unserem Produkt ein starkes Gesicht mit hohem Wiedererkennungswert und positioniert die Marke auf Premium-Niveau“, so Kilian Manninger, President Consumer BU WMF GmbH. Auch Diane Kruger schätzt die Zusammenarbeit mit der deutschen Traditionsmarke sehr: „WMF ist eine Marke, die mich von Kindheitstagen an begleitet und die ich seit jeher mit Qualität und ikonischem Design verbinde. Ich freue mich daher sehr, das Gesicht der WMF Kampagne zu sein.“ Fotos: WMF

Nach der gelungenen Winter-Nordstil ankert die nächste Sommer-Nordstil vom 23. bis 25. Juli 2022 in Hamburg. Der aktuelle Anmeldestand liegt zum jetzigen Zeitpunkt bereits zehn Prozent über der Teilnehmerzahl der letzten Sommer-Nordstil. 

Mit den Buddelhelden, den Nordlichtern und dem Village erwartet die Besucherinnen und Besucher zudem wieder jede Menge Sonderpräsentationen. Auch das Nordstil-Forum ist mit Vorträgen und Trendpodesten wieder an Bord.

„Die Resonanz auf die kommende Sommer-Nordstil zeigt das Bedürfnis nach persönlichen Begegnungen. Es zeichnet sich ab, dass die Händler – gegenüber dem vergangenen Sommer – nicht nur ein breiteres Angebot erwarten dürfen, sondern auch wieder viele praktische Tipps und Trends im Nordstil-Forum“, so Susanne Schlimgen, Leiterin Nordstil.

Ein Besuch der Orderplattform für Deutschland und Skandinavien verspricht neben der persönlichen Begegnung spannende Neuheiten, Tipps & Tricks aus und für die Branche und jede Menge Inspiration.

Die Nordstil bietet dank ihres umfangreichen Rahmenprogramms drei Messetage lang jede Menge Know-how und Networking. Zurück an Bord ist zur kommenden Sommer-Nordstil das Nordstil-Forum in der Halle B1.0. Besucherinnen und Besucher bekommen im Forum Brancheninsights aus erster Hand: Was erwarten die Konsumentinnen und Konsummenten von morgen? Wie sieht der ideale PoS aus? Welche Wege schlägt der stationäre Handel in Zeiten aufstrebender E-Commerce-Händlerinnen und Händler ein? Neben Vorträgen zu aktuellen Branchenthemen erwartet die Besucherinnen und Besucher auch wieder das Trendareal, das die Schaufenstergestaltung von morgen auf kreative Weise inszeniert.

Frischen Input verspricht ein Besuch bei den Nordlichtern in der Halle A4. Die jungen Startups, Designerinnen und Designer sowie Manufakturen versprühen mit ihren ausgefallenen Produktideen, mutigen Ansätzen und ungewöhnlichen Materialien eine ansteckende Begeisterungsfähigkeit – reichlich Inspiration ist dabei garantiert! Ergänzt werden die Nordlichter in diesem Jahr zum ersten Mal durch ein Areal mit ausgesuchten Mode- und Textillabels, die das Unternehmen Modekapitän kuratiert und mit einem Rahmenprogramm versehen hat.

Das Village zeigt im Rahmen einer Gemeinschaftspräsentation in der Halle A3 nicht nur die neuesten Trends, sondern auch jede Menge spannende Ideen und Inspirationen für den Point-of-Sale. Jeder edle Tropfen hat seine ganz besondere Geschichte: Eine Auswahl feiner Spirituosen und exquisiter Weine stellen die Buddelhelden in der Halle B1.0 vor.

Die nächste Sommer-Nordstil findet vom 23. bis 25. Juli 2022 und die nächste Winter-Nordstil vom 14. bis 16. Januar 2023 statt. Foto: Nordstil

 

Erstmalig fanden Ende März an drei Tagen die ersten gemeinsamen Sauerland Showroom Tage von GEFU, Mepal und Berndes statt. 

Drei Tage lang haben die drei Erfolgsunternehmen Ende März ihre Türen für Händler geöffnet. Dabei wurden nicht nur viele Neuheiten vorgestellt und vorgeführt, sondern auch zahlreiche Fachgespräche geführt. Und das Feedback der Händler für die ersten Sauerland Showroom Tage war durchweg positiv. Die räumliche Nähe zwischen GEFU, Mepal und Berndes ermöglichte es Interessierten, sich ein persönliches Bild über die geballte Kompetenz im Sauerland zu machen und den Spirit der einzelnen Marken live vor Ort zu erleben. Aufgrund der positiven Gespräche können sich GEFU, Mepal und Berndes eine Fortführung vorstellen – bestenfalls mit weiteren namhaften Firmen aus dem Sauerland. Foto: GEFU

Eine neue Studie von IFH MEDIA ANALYTICS und MEDIA Central untersucht die Nutzung von Print- und Onlineprospekten in der Handelswerbung. Fazit: Die gedruckte Angebotskommunikation ist noch immer am beliebtesten bei Konsumenten.

Wie rezipieren Konsumentinnen und Konsumenten im Jahr 2022 Handelswerbung? Ist das Internet der Kanal der Wahl oder ist es nach wie vor die altbekannte Prospektwerbung aus dem Briefkasten? Diese und weitere Fragen stellt die neue Studie „Die Bedeutung des Prospekts 2022“ von IFH MEDIA ANALYTICS in Zusammenarbeit mit MEDIA Central. Das Ergebnis ist eindeutig: Gedruckte Prospektwerbung dominiert noch immer branchenübergreifend die Angebotskommunikation in der Handelslandschaft und bleibt in ihrer Nachfrage im Zeitverlauf 2016 bis 2022 stabil. So lesen aktuell 76 Prozent der Deutschen mindestens wöchentlich gedruckte Handelswerbung. Jedoch werden Prospekt-Apps und Onlineprospekte nicht nur beliebter, sondern ergänzen auch immer mehr das Lesen von Printwerbung.

Hybride Angebotskommunikation
„Seit vielen Jahren analysieren wir nun schon die Nutzung von Handelswerbung online und in Form des klassischen Printprospekts. In herausfordernden Zeiten rund um Papierpreiserhöhung, Mindestlohn und Digitalisierung sehen wir heute aber immer noch, dass der Prospekt nach wie vor das Leitmedium in der Handelskommunikation ist. Aber die digitale Variante im Netz wird immer beliebter. Hybride Werbung ist das Gebot der Stunde“, so Andreas Riekötter, Geschäftsführer von IFH MEDIA ANALYTICS.

Welcher Kanal für welche Zielgruppe?
Altersübergreifend ist bei den Prospektlesenden eines unstrittig: Der gedruckte Prospekt wird am häufigsten genutzt, selbst bei den jüngeren zwischen 18 und 29 Jahren (93 Prozent). Noch mehr Print-Fans gibt es bei den 60- bis 69-Jährigen (97 Prozent). Jedoch nimmt die Nutzung von Onlineprospekten bzw. Prospekt-Apps in allen Altersklassen stetig zu. Kein Wunder, schließlich unterscheiden sich vor allem auch die Rezeptionsanlässe: Gedruckte Prospekte dienen mehr zur Kaufinspiration oder zum Stöbern und punkten vor allem durch Übersichtlichkeit und Glaubwürdigkeit; die Prospekt-App wird eher zur gezielten, pragmatischen Einkaufsplanung herangezogen. Die Vorteile von beiden Kanälen ergänzend zu nutzen, entdecken immer mehr Konsumenten für sich. So stieg die Anzahl der Hybridlesenden in den letzten beiden Jahren rapide an und liegt heute bei durchschnittlich 76 Prozent (im Vergleich: 2020 lag der Wert bei 68 Prozent). Am stärksten verbreitet ist die Kombination des Lesens von gedruckter und digitaler Handelswerbung unter den jungen Konsumenten (81 Prozent).

Beliebteste Branche
Am liebsten lesen Konsumenten Prospekte aus der Lebensmittelbranche. Und das sowohl in gedruckter Form als auch online. Dennoch ergeben sich Unterschiede in den einzelnen Branchen. So assoziieren Konsumenten Printprospekte vor allem mit den Branchen Möbeln (67 Prozent) und DIY (63 Prozent). Prospekt-Apps haben zwar über alle Branchen hinweg eine untergeordnete Bedeutung, gehören aber im Bereich Non-Food-Discount (23 Prozent) und Lebensmittel (22 Prozent) zu den am meisten weiterempfohlenen Kanälen der Angebotskommunikation. Quelle: IFH