Der letzte Standplatz für die Trends Up West Frühjahr 2022 ist vermietet worden. „Wir sind auf 6.500 Quadratmetern brutto Ausstellungsfläche komplett ausgebucht“, freut sich der Veranstalter Willo Blome (blomus), der gemeinsam mit Florian Burghard (Sompex) und Marco Hübecker (fleur ami) die Show Days für Großhandel und Händler kontinuierlich weiterentwickelt. Das Starterfeld in der Kaltstahlhalle des Areal Böhler kann sich sehen lassen, denn an der dritten Ausgabe des Düsseldorfer Order-Events nehmen vom 19. bis 21. Februar 92 Aussteller und über 100 Marken teil. Das entspricht einem kräftigen Plus von 25 Prozent gegenüber dem letzten Event im August 2021.

Nicht nur die Quantität stimmt, auch das Küchenportfolio wird um weitere Big Names der Branche ergänzt – darunter mit Berndes, Le Creuset, Mepal, Microplane und Brabantia. „Das sind echte Bluechip-Marken in diesem umsatzstarken Segment, die unser Event für weitere Handelsformate interessant machen“, freut sich Marco Hübecker. Somit zeigen die teilnehmenden Unternehmen aus den Konsumgüterbereichen Lifestyle, Wohn- und Kochgeschirr, Heimtextilien, Papeterie, Geschenkartikel und Feinkost einen vollständigen Sortiments-Mix für GPK-Fachhändler, Concept Stores, Möbelhändler, Kaufhäuser, Küchenfachgeschäfte, Internet Pure Player, aber auch für Interior Designer und Objektgestalter. Dementsprechend rechnen die Trends up West-Veranstalter im Februar mit bis zu 4.000 Besuchern.

In Bezug auf die dynamische Corona-Lage wird sich das Veranstalter-Trio selbstverständlich an die im Februar geltenden Auflagen im Landkreis Neuss halten. „Wir werden sehr flexibel auf die Vorgaben reagieren können und erwarten auch bei einer 2G-Regelung keinen Besucherrückgang, denn die Impfquote ist auf B2B-Ebene in unserer Branche höher als im Bevölkerungsdurchschnitt, wie dementsprechende Umfragen bereits gezeigt haben“, sagt Florian Burghard.

Die Kaltstahlhalle bietet mit ihrer zwanglosen Marktplatzstruktur einen ansprechenden architektonischen Rahmen, in dem die Aussteller nicht mit den üblichen Messebaumodulen hantieren müssen. Die Weitläufigkeit des Gebäudes sorgt insbesondere in Pandemie-Zeiten für ein angenehmes Raumgefühl bei allen Beteiligten. „Mit diesem Aufgebot sehen wir uns bestätigt, dass der Weg der Trends Up West der richtige ist. Wir können und wollen keiner Leitmesse Konkurrenz machen, sondern ergänzen auf B2B Ebene den Trend zu regionalen Veranstaltungen“, erläutert Willo Blome.

Für die Sommer-Edition gibt es ebenfalls News: Vom 12. bis 14. August wird die Trends Up West auf dem Areal Böhler in die Alte Schmiedehalle umziehen, um weiter wachsen zu können. Denn in dem Prunkstück des 1914 erbauten, denkmalgeschützten Industriegeländes – die Halle wird auch liebevoll „die Queen“ genannt – stehen dann sogar 8.500 qm Brutto-Fläche zur Verfügung. Eine Warteliste für das Sommer-Event ist bereits angelegt. „Im August 2022 werden wir dann deutlich die Marke von 100 Ausstellern knacken und freuen uns darauf, unser Order-Event dann in dem attraktivsten Gebäudeteil organisieren zu können“, sagt Willo Blome. Das Zusammenspiel der robusten Stahlträger mit dem glänzenden Boden macht den besonderen Charakter des Raumes aus. Und nicht außer Acht zu lassen für die Zukunft der Trends Up West: Es gibt weitere Flächen, um die Veranstaltung zu vergrößern. Bild: Trends Up West

Wird in vielen Küchen immer beliebter: traditionelle, orientalische Kochkunst, gefertigt in einer Tajine. Dazu bietet Spring eine eindrucksvolle Tajine aus emailliertem Gusseisen und Keramik an.

Dank des induktionstauglichen und bis 260 Grad hitzebeständigen Unterteils aus emailliertem Gusseisen kann die Tajine bereits auf dem Herd zum Anbraten eingesetzt werden, um dann, mit aufgelegtem bis 200 Grad hitzebeständigen Deckel aus Keramik, das Essen schonend und energiesparend weiter zu garen. Der kegelförmige Deckel sorgt dafür, dass die Hitze gleichmäßig gehalten und der entstehende Wasserdampf wieder an den Inhalt abgegeben wird. Das Essen schmort im eigenen Saft und wird dadurch besonders zart und geschmacksintensiv. Fotos: Spring

So lautet  das Motto der neuen „Lamaversum“-Kollektion von ESCHENBACH Porzellan! Aus hochwertigem Porzellan – 100 Prozent Made in Germany – sind die Lama Tassen ein echter Hingucker, ob daheim oder im Büro.

Die zukünftige Lieblingstasse ist in vier unterschiedlichen Designs erhältlich, auf denen sich jeweils eine knuffige Lama-Illustration und ein lustiger Spruch befinden. Da kann man sich gar nicht entscheiden, welche Lama-Tasse man am süßesten findet? – No ProbLAMA! Die vier Lama-Tassen gibt´s einzeln im Sichtfensterkarton oder als vierteiliges Set im Geschenkkarton. Fotos: ESCHENBACH Porzellan

Im Handel verursachen bereits jetzt die Kontrollen bei einer 2G- und 3G-Zugangsregel einen hohen Zusatzaufwand. Drei Unternehmer haben nun ein Kontrollsystem entwickelt, das Abhilfe schaffen kann: Die Gast-Ampel kontrolliert eindeutig 2G- und 3G-Nachweise, verifiziert die Identität und überwacht das Personen-Limit.  

Bei Rot bleib stehn, bei Grün kannst du gehen: Drei Unternehmer aus Berlin und Dortmund haben die sogenannte Gast-Ampel entwickelt, die von den Corona-Auflagen betroffene Betriebe dabei unterstützt, 2G- und 3G-Regeln einzuhalten. Die Gast-Ampel (https://gastampel.de/) regelt Kundenströme wie im Straßenverkehr: Laut den Herstellern zählt und scannt sie die Nachweise von Geimpften, Genesenen und Getesteten. Zudem nimmt sie eine Identitätsprüfung der Kunden und Gäste vor, indem sie die Ausweise verifiziert. Wenn die Voraussetzungen gemäß den Auflagen erfüllt sind, schaltet die Ampel auf Grün.

„Uns war klar, dass gerade jenen Betrieben, die erneut von den Restriktionen betroffen sind, die Ressourcen fehlen, um die jeweiligen Regelungen zu kontrollieren. Eine Aufgabe, die sich viel effizienter und eindeutiger technisch lösen lässt”, sagt Hans Dornseif, Produktdesigner der Gast-Ampel.

Mit Unterstützung des Digitalisierungsexperten Maximilian Pohl und des technischen Entwicklers Henk Timmermans hat er die Gast-Ampel entwickelt.

Im Kampf gegen die vierte Corona-Welle verschärfen die meisten Bundesländer ihre Corona-Regeln. Während bislang geimpfte, genesene und getestete Menschen gleichermaßen Zugang zu den meisten Bereichen des öffentlichen Lebens hatten, entscheiden sich immer mehr Bundesländer für die sogenannte 2G-Regel. Dadurch gilt insbesondere für Betriebe der Gastronomie, Kultur- und Veranstaltungsbranche, dass nur noch Geimpfte und Genesene eingelassen werden dürfen. Zudem gilt in Abhängigkeit von Art und Größe des Betriebes vielerorts nach wie vor ein Personen-Limit. In Bayern dürfen etwa Kultur- und Sportveranstaltungen mit einer Auslastung von maximal 25 Prozent stattfinden. Zudem gilt dort die 2G-plus-Regel: Gäste müssen geimpft oder genesen sein und brauchen zusätzlich einen Test.

Scanner prüft Nachweise in Echtzeit und verifiziert Identität

„Das Zählen und Prüfen der 3G-, 2G-plus- oder 2G-Nachweise bedeutet einen erheblichen Mehraufwand, der nicht zulasten der Betriebe gehen sollte”, sagt Hans Dornseif.

Diese Aufgabe soll nach den Vorstellungen der drei Unternehmer künftig die Gast-Ampel mit den bekannten Signalfarben am Eingang der jeweiligen Einrichtung übernehmen. Ein Scanner prüft die Gültigkeit des jeweiligen Nachweises sowie die Ausweise der Kunden in Echtzeit. Ein Sensor zählt die eintretenden Gäste. Die Ampel schaltet auf Rot, sobald eine vom Lokalinhaber festgelegte Grenze überschritten wird oder ein Nachweis ungültig ist.

„Dafür benötigt die Gast-Ampel noch nicht einmal einen Internetzugang. Alles wird ausschließlich lokal gespeichert”, versichert Hans Dornseif. “Unser Ziel war es, ein einfaches Produkt zu schaffen, das sich schnell installieren lässt und nicht teuer ist. Gerade jetzt möchte niemand zusätzlich hohe Ausgaben tätigen.”

Gast-Ampel kann nach Corona vielfältig eingesetzt werden

Der Einsatz der Gast-Ampel ist laut Hans Dornseif keineswegs auf die Durchsetzung der Corona-Regeln beschränkt. Auch nach der Pandemie sind diverse Business-Cases denkbar. Das System kann etwa dafür genutzt werden, um die Auslastungen nach Tages- und Uhrzeit zu erfassen, Statistiken zu erstellen und diese Informationen für das eigene Marketing zu nutzen. Auch eine nachträgliche Anbindung an Türöffnungssysteme und andere QR-Code-Lösungen wie Online-Ticketing-Systeme seien möglich.

Dazu Hans Dornseif: „Das System kann durch Updates jederzeit erweitert werden. Deshalb sind den Einsatzmöglichkeiten theoretisch keine Grenzen gesetzt.” Foto: Gast-Ampel

Weitere Informationen finden Sie unter: https://gastampel.de/

 

Wer es genießt, seine Speisen mit GÜDE Messern zuzubereiten und dann sein Mahl mit einem GÜDE Besteck mit Freuden verköstigt, der komplettiert seine Tafel am besten mit den GÜDE Servietten aus reiner Baumwolle. Diese sind – gewebt aus reiner Baumwolle – die perfekte Abrundung eines mit Solinger Schmiedekunst gedeckten Tisches.

Nicht nur ihre Saugfähigkeit macht die Naturfaser Baumwolle zum perfekten Stoff für Servietten – Baumwolle kann bis zu 65 Prozent des eigenen Gewichts an Wasser aufnehmen. Einmal aufgenommen, kann die Faser Öl und Schmutz ebenso gut wieder abgeben.

Dank des Knopflochs in einer der vier Ecken lässt sich diese Serviette stilsicher am Hemd- oder Blusenknopf befestigen – eine ebenso originelle wie praktische Idee! Fotos: GÜDE

Das Allgäuer Familienunternehmen RÖSLE wurde wiederholt als eine der „Marken des Jahrhunderts“ ausgezeichnet und zählt somit zu etwa 200 Marken, die die Branche durch Innovationen prägen und Verbraucher überzeugen.

Publiziert wird die Auswahl der am stärksten eingeschätzten deutschen Marken aus unterschiedlichen Produktsegmenten alle drei Jahre von Tempus Corporate, einem Unternehmen des ZEIT Verlags. Herausgeber des Buches „Deutsche Standards – Marken des Jahrhunderts 2022“ ist Dr. Florian Langenscheidt.

Die Jury wurde durch die Funktion, Qualität, Design und Innovation der RÖSLE Produkte überzeugt. „Das Sortiment ist bei aller Breite ausschließlich auf Sinnvolles und Zweckmäßiges beschränkt, konsequent wird auf Überschüssiges verzichtet. Diesem klaren Denken entspricht auch das Design: Es ist ruhig und reduziert, geradlinig und auf gelassene, elegante Weise gediegen. Jeder Artikel soll sowohl mit seiner Produktidee als auch mit seiner Gestaltung die Unternehmensphilosophie ausdrücken, die sich der Konzentration aufs Wichtige und Wesentliche verpflichtet hat.“, heißt es in dem Artikel „Deutsche Standards – Marken des Jahrhunderts 2022“.

Diese Unternehmensphilosophie bestätigt auch Inhaber Dr. Hermann Steinhauser: „Perfekte Funktion und Design definieren unsere Produkte, nicht die Mode. Wir freuen uns sehr, erneut mit diesem Titel ausgezeichnet worden zu sein. Es bestätigt uns in unserer Arbeit und in unserem Handeln. Es bleibt etwas Besonderes auf einem Markt mit so vielen großen Marken auch nach über 130 Jahren hervorzustechen.“

 

Hochkarätige Gesellschaft

„Deutsche Standards – Marken des Jahrhunderts 2022“ inszeniert über 200 Marken, die als führend in ihrer jeweiligen Produktkategorie gelten und ihre Branche durch Produkt-Innovationen prägen. In diesem exklusiven Kreis befinden sich große Namen wie BMW, Nivea, Ritter Sport und Miele. Eine kompetent besetzte Jury führte das umfangreiche Auswahlverfahren durch. Die Verleihung erfolgt in einem Turnus von drei Jahren. Fotos: RÖSLE

In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 hat die Leifheit AG einen deutlichen Zuwachs bei Umsatz und Ergebnis erzielt. Der Leifheit-Konzern erwirtschaftete in diesem Zeitraum ein Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) von 16,6 Millionen Euro, was einer Verbesserung von 8,1 Prozent gegenüber dem Vorjahreswert von 15,4 Millionen Euro entspricht. 

Das Bruttoergebnis des Konzerns erhöhte sich um 6,1 Millionen Euro auf 96,4 Millionen Euro, während die Bruttomarge vor dem Hintergrund deutlich gestiegener Rohstoff- und Frachtpreise um zwei Prozentpunkte auf 42,7 Prozent fiel. Gleichzeitig erreichte die EBIT-Marge mit 7,3 Prozent nahezu den Vorjahreswert (Vorjahr: 7,6 Prozent), wozu ein striktes Kostenmanagement wesentlich beigetragen hat. Nach Abzug der Steuern ergab sich für die ersten neun Monate 2021 ein Periodenergebnis von 11,5 Millionen Euro (Vorjahr: 10,6 Millionen Euro). Der Free Cashflow verbesserte sich auf 7,1 Millionen Euro nach -0,3 Millionen Euro in der Vorjahresperiode.

Alle relevanten Vertriebsregionen mit Umsatzzuwächsen

Der Ergebnisanstieg in den ersten neun Monaten 2021 wurde maßgeblich getragen durch ein zweistelliges Umsatzwachstum. Der Konzernumsatz erreichte 226,0 Millionen Euro, das entspricht einem Zuwachs von 11,9 Prozent gegenüber dem entsprechenden Vorjahreswert von 201,9 Millionen Euro.

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG, erklärt: „Wir steuern im laufenden Geschäftsjahr trotz zunehmend schwierigerer Rahmenbedingungen weiterhin auf Wachstumskurs. In der deutlichen Umsatz- und Ergebnisverbesserung, die wir in den ersten neun Monaten verzeichnet haben, spiegeln sich die positiven Effekte der Scaling up Success Wachstumsstrategie wider, die wir weiter konsequent umsetzen werden. Im Zuge unserer strategischen Marketinginitiativen haben wir im laufenden Geschäftsjahr verstärkt in Verbraucherwerbung für Produkte unserer Marken Leifheit und Soehnle investiert. Im dritten Quartal konnten wir dadurch insbesondere die Kernmarke Leifheit als Wachstumstreiber weiter stärken. Unsere Investitionen werden wir bis zum Jahresende und darüber hinaus in 2022 fortsetzen, unter anderem mit einer groß angelegten Printkampagne für die Soehnle Küchenwaage Page Profi 300, die vom Magazin ,Haus & Garten Test' mit dem Testurteil ,sehr gut' ausgezeichnet wurde."

Zweistelliges Wachstum im Kernsegment Household

Im Segment Household erzielte der Leifheit-Konzern in den ersten neun Monaten 2021 einen Umsatzzuwachs von 13,2 Prozent auf insgesamt 182,6 Millionen Euro (Vorjahr: 161,3 Millionen Euro). Im Segment Wellbeing erzielte der Leifheit-Konzern mit der Marke Soehnle einen Gesamtumsatz von 19,8 Millionen Euro (Vorjahr: 18,5 Millionen Euro).

Die Umsätze im Segment Private Label erreichten in den ersten drei Quartalen des Jahres 2021 23,6 Millionen Euro, was einem Zuwachs von 6,9 Prozent gegenüber dem entsprechenden Vorjahreswert entspricht (Vorjahr: 22,1 Millionen Euro).

Zunehmende Herausforderungen in der Supply Chain

Die per saldo sehr gute Geschäftsentwicklung in den ersten neun Monaten 2021 ist durch die anhaltenden Effekte der COVID-19-Pandemie sowie die globalen Auswirkungen auf die Beschaffungsmärkte zunehmend beeinflusst worden. Im dritten Quartal haben weiter gestiegene Rohstoffpreise, die geringe Verfügbarkeit von Frachtraum und damit verbundene Kostensteigerungen und Lieferengpässe in der Geschäftsentwicklung ihre Spuren hinterlassen, was sich insbesondere in der Ertragsentwicklung niedergeschlagen hat. Bezogen allein auf das dritte Quartal 2021 erreichte das Konzern-EBIT 3,0 Millionen Euro gegenüber 6,6 Millionen Euro im entsprechenden Vorjahresquartal. Der Konzernumsatz erreichte im dritten Quartal mit 69,7 Millionen Euro nahezu das Niveau des außerordentlich starken Vergleichsquartals des Vorjahres, in dem ein Umsatz von 71,6 Millionen Euro erzielt worden war.

Mit Blick auf das Schlussquartal des laufenden Geschäftsjahres sagt Henner Rinsche: „Angesichts der aktuellen Markttendenzen erwarten wir, dass die Verwerfungen in den globalen Lieferketten auch in den kommenden Monaten eine Herausforderung für den Leifheit-Konzern darstellen werden. Gleichzeitig können wir notwendige Verkaufspreiserhöhungen nur zeitversetzt an den Markt weitergeben. Im Ergebnis werden diese reaktiven Maßnahmen auf die erschwerten Rahmenbedingungen im laufenden Geschäftsjahr nur teilweise ihre Wirkung entfalten. Wir werden weiter fokussiert daran arbeiten, den Leifheit-Konzern auf die angespannte Situation auf den weltweiten Beschaffungsmärkten einzustellen und gleichzeitig unseren Wachstumskurs fortzusetzen."

 

Vor dem Hintergrund der Geschäftsentwicklung im dritten Quartal und den anhaltenden Herausforderungen in der Supply Chain hat der Vorstand des Leifheit-Konzerns am 13. Oktober 2021 eine Neueinschätzung der Ergebniserwartungen für das Gesamtjahr 2021 vorgenommen. Bei einer Umsatzprognose, die unverändert von einem Wachstum des Konzernumsatzes von mindestens 5 Prozent gegenüber dem Vorjahreswert ausgeht, wird nun für 2021 ein Konzern-EBIT zwischen 15 und 20 Millionen Euro erwartet. Auf dieser Basis wird ein Free Cashflow von etwa 4 bis 8 Millionen Euro prognostiziert.

 

Peugeot Saveurs Deutschland GmbH begrüßt mit Mark Pfeiffer einen Experten im Bereich Geschäftsentwicklung und Vertrieb an seiner Spitze. Seit dem 1. November 2021 ist er der neue Geschäftsführer.

Mark Pfeiffer folgte dem Ruf der französischen Traditionsmarke, um dieser durch neue strategische und inhaltliche Impulse zu weiterem Wachstum auf dem deutschen Markt zu verhelfen. „Für mich hat kaum ein anderer Hersteller die Tischkultur so geprägt wie Peugeot. Deshalb freue ich mich sehr auf meine neue Aufgabe als Geschäftsführer“, kommentiert Mark Pfeiffer seine neue Position im Traditionsunternehmen. „Mein Ziel ist es, die Begehrlichkeit der Kultmarke mit frischen und innovativen Konzepten weiter auszubauen – sowohl im stationären als auch im Online-Handel“, so Mark Pfeiffer weiter.

Der 49-jährige verfügt über umfangreiche Branchen- sowie Marktkenntnisse im Küchen- und Haushaltswarengeschäft. Bevor er zu Peugeot wechselte, hat Mark Pfeiffer viele Jahre als Sales Director und Country Manager verschiedene internationale Marken in Deutschland vertreten. Foto: Peugeot Saveurs Deutschland

Leonard Lorin Schüller wechselt von der Bosch Siemens Hausgeräte GmbH zum Vertriebsteam der ritterwerk GmbH im Bereich Export. Damit ist fortan auch das letzte Gesellschaftermitglied direkt vor Ort operativ tätig.

Im Oktober 2020 hatte Familie Schüller das ritterwerk per Management-Buy-Out übernommen. Zuvor lag das Unternehmen in Besitz von Werner Braun, der sich jedoch altersbedingt zum Verkauf entschloss. Der Hausgerätehersteller mit Sitz in Gröbenzell ist seit über 115 Jahren eine feste Größe in Bayern – was im Jahr 1905 als Fabrik für Messerputzmaschinen begann, ist heute auf dem Gebiet von Kleingeräten wie Allesschneider, Toaster, Kaffeemaschine, Stabmixer sowie Wasserkocher etabliert. Viele dieser Geräte gibt es auch als praktische Einbaulösung.

Den neuen beruflichen Herausforderungen sieht Leonard Lorin Schüller positiv entgegen: „Die Erfahrungen aus meiner vorherigen Tätigkeit als Key-Account-Manager der Bosch Siemens Hausgeräte GmbH werde ich bestmöglich in meiner neuen Position einbringen.“ Auch ritterwerks Export-Manager, Klaus Rehm, mit dem Leonard Lorin Schüller eng zusammenarbeiten wird, freut sich über den zusätzlichen Kollegen im wachsenden Vertriebsteam. „Im neuen Jahr werde ich mit Herrn Schüller gemeinsam viele internationale Kunden besuchen, so kann er sich sein eigenes Bild machen und wird bestens eingearbeitet“, so Rehm. „Selbstverständlich wird er auch auf der ambiente 2022 in Frankfurt anwesend sein.“ Foto: ritterwerk