In der Klingenstadt Solingen zeigten sich nicht nur die Bürger und Bürgerinnen nach dem verheerenden Hochwasser solidarisch und engagiert, auch die in Solingen ansässige Küchenprofi-Gruppe beteiligte sich.

Dazu sagte Küchenprofi-Geschäftsführer Stefan Schmitz: „Die KÜCHENPROFI-Gruppe hat mit großer Betroffenheit und Erschütterung die Nachrichten und Bilder der Zerstörung nach den schweren Unwettern in Westdeutschland aufgenommen. Als Zeichen der Solidarität und zur schnellen Unterstützung stellen wir eine Spende von 10.000 € zur Verfügung. Wir als Solinger Unternehmen sind selbstverständlich besonders daran interessiert, unsere Heimat, unsere Nachbarn und die Wiederaufbaumaßnahmen schnellstmöglich zu unterstützen. Daher geht diese Spende vertrauensvoll an die Gerd-Kaimer-Bürgerstiftung. Wir wünschen allen Betroffenen der Katastrophe viel Kraft bei der Überwindung persönlicher und materieller Verluste sowie bei der nun anstehenden Aufgabe des Wiederaufbaus. Wir möchte uns bei allen Helfern und Einsatzkräften bedanken, die die Betroffenen der Flutkatastrophe unterstützen und Solidarität gezeigt haben.“ Foto: Küchenprofi Gruppe

Unternehmer, Designer und Erfinder, die sich über dreiste Plagiatsfälle ärgern, haben wieder die Möglichkeit, ihre Originalprodukte sowie die vermeintlichen Nachahmungen zum Plagiarius-Wettbewerb einzureichen und den Plagiator – sei er Hersteller oder Händler – als Preisträger des Negativpreises vorzuschlagen.

Bevor die jährlich wechselnde Experten-Jury aus allen Einsendungen die Preisträger wählt, werden die vermeintlichen Plagiatoren von der Aktion Plagiarius schriftlich auf ihre Nominierung hingewiesen und erhalten die Möglichkeit zur Stellungnahme. Die große Medienreichweite und der hohe Bekanntheitsgrad des „Plagiarius“ haben über die Jahre hinweg regelmäßig eine abschreckende Wirkung gezeigt: Die Angst vor öffentlicher Blamage hat schon so manchen Plagiator dazu gebracht, eine Einigung mit dem Originalhersteller zu suchen und z.B. Restbestände vom Markt zu nehmen, eine Unterlassungserklärung zu unterschreiben oder Lieferanten preiszugeben.

Der Negativpreis „Plagiarius“ wird seit 1977 jährlich an Hersteller und Händler besonders dreister Plagiate und Fälschungen verliehen. Ziel der Aktion Plagiarius ist, die skrupellosen Geschäftspraktiken von Produkt- und Markenpiraten ins öffentliche Bewusstsein zu rücken und Industrie, Politik und Verbraucher für die Problematik zu sensibilisieren. Darüber hinaus soll die Wertschätzung für geistiges Eigentum, d.h. für innovative und kreative Leistungen, gesteigert werden. Trophäe des Schmähpreises ist ein schwarzer Zwerg mit goldener Nase - Symbol für die immensen Profite, die ideenlose Nachahmer sprichwörtlich auf Kosten von Kreativen und der Industrie erwirtschaften.

Einsendeschluss Plagiarius-Wettbewerb 2022: 30. November 2021
Der Frühbuchertarif gilt für alle Anmeldungen bis 30. Oktober 2021.
Foto: Aktion Plagiarius

Nach einem starken ersten Halbjahr und der anhaltend positiven Geschäftsentwicklung im dritten Quartal konnte der Villeroy & Boch-Konzern den Umsatz (inklusive Lizenzerlöse) um 24,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr auf 684,5 Millionen Euro steigern. Damit liegt der Konzern deutlich über dem durch die Corona-Pandemie beeinträchtigten Vorjahr und hat sogar ein Umsatzniveau erreicht, das erheblich über dem Vorkrisen-Niveau liegt.

Operatives EBIT auf 61,8 Millionen Euro gestiegen
Aufgrund des starken ersten Halbjahres und des sehr gut verlaufenen dritten Quartals konnte der Konzern die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2021 mit einem operativen Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) in Höhe von 61,8 Millionen Euro (Vorjahr: 10,3 Millionen Euro) abschließen und somit einen deutlichen Ergebnisanstieg erzielen. Das Ergebnis des Vorjahres war allerdings durch den mit der Corona-Krise in Zusammenhang stehenden Nachfrageeinbruch und die nachfolgenden Werksstillstände bzw. -drosselungen belastet.

Entwicklung in den Unternehmensbereichen
Der Unternehmensbereich Bad und Wellness erzielte in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 einen Umsatz in Höhe von 477,8 Millionen Euro (Vorjahr: 383,8 Millionen Euro) und lag damit um 24,5 Prozent über dem Vorjahr. Dabei ist zu berücksichtigen, dass das Vorjahr vor allem im zweiten Quartal 2020 durch die Auswirkungen der Corona-Krise beeinträchtigt war. Erfreulicherweise konnte in allen Geschäftsfeldern ein Umsatzwachstum erzielt werden. Der Umsatzanstieg in Höhe von insgesamt 94,0 Millionen Euro zeigte sich dabei hauptsächlich im Geschäftsfeld Sanitärkeramik (+56,2 Millionen Euro), wo stark vom Trend der Renovierung des häuslichen Umfelds profitiert werden konnte. Aber auch in den Geschäftsfeldern Wellness (+15,2 Millionen Euro) und Armaturen (+12,6 Millionen Euro) konnten beachtliche Umsatzzuwächse erreicht werden. Der Unternehmensbereich Bad und Wellness schloss in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 vor allem aufgrund der äußerst positiven Umsatzentwicklung mit einem operativen Gewinn (EBIT) von 50,2 Millionen Euro (Vorjahr: 19,3 Millionen Euro) ab.

Der Unternehmensbereich Dining & Lifestyle erzielte in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 einen Umsatz in Höhe von 204,7 Millionen Euro und lag um 25,6 Prozent beziehungsweise 41,7 Millionen Euro über dem Vorjahr (163,0 Millionen Euro). Der Vorjahresumsatz war aufgrund der behördlich angeordneten weltweiten Schließungen der Verkaufsstellen und den durch die Corona-Krise verursachten globalen Nachfrageeinbruch erheblich beeinträchtigt. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 konnte in fast allen Vertriebskanälen ein Umsatzwachstum erzielt werden. Dies zeigt sich vor allem in den E-Commerce-Umsätzen (+22,0 Millionen Euro) sowie dem Umsatz mit stationären Handelspartnern (+18,8 Millionen Euro). Zudem konnten die Umsatzrückgänge (-0,9 Millionen Euro) in eigenen Einzelhandelsgeschäften, die von dem erneuten Lockdown im ersten und zweiten Quartal 2021 betroffen waren, fast annähernd aufgeholt werden. Der Unternehmensbereich Dining & Lifestyle schloss mit einem operativen Ergebnis (EBIT) von 11,6 Millionen Euro ab und lag infolge der erheblichen Umsatzsteigerung um 20,6 Millionen Euro über dem Vorjahr, das unter anderem auch durch Stillstandskosten in den Werken in Merzig und Torgau belastet war.

Investitionen
In den ersten neun Monaten des Jahres 2021 wurden Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von 15,4 Millionen Euro getätigt (Vorjahr: 10,7 Millionen Euro). Davon entfielen 10,7 Millionen Euro auf den Unternehmensbereich Bad und Wellness sowie 4,7 Millionen Euro auf den Unternehmensbereich Dining & Lifestyle. Im Unternehmensbereich Bad und Wellness wurden insbesondere neue Anlagen für das Keramikwerk in Ungarn und das Möbelwerk in Österreich sowie Werkzeuge für die ViClean-Produktion erworben. Im Unternehmensbereich Dining & Lifestyle wurde im Wesentlichen in den Erhalt und die Modernisierung des Logistikzentrums in Merzig, in Neuanschaffungen von isostatischen Pressen und Presswerkzeugen sowie in die energetische Optimierung eines Ofens investiert.

Ausblick für das Gesamtjahr 2021
Der Vorstand der Villeroy & Boch AG hat nach dem starken ersten Halbjahr und der anhaltend positiven Geschäftsentwicklung im dritten Quartal 2021 die Umsatz- und Ergebnisprognose für das Geschäftsjahr 2021 nochmals angehoben. Wie mit der Ad-hoc-Mitteilung vom 29. September 2021 bereits veröffentlicht, erwartet der Vorstand nun eine Steigerung des Konzernumsatzes auf über 920 Millionen Euro sowie ein operatives Konzernergebnis von über 85 Millionen Euro. Die erneute Erhöhung der Ergebnisprognose beruht auf der höheren Umsatzerwartung für das Jahr 2021. Die operative Nettovermögensrendite wird aufgrund der angepassten Ziele in einem Korridor zwischen 25 Prozent und 30 Prozent erwartet. „Die auch im dritten Quartal anhaltend gute Geschäftsentwicklung spiegelt unsere aktuelle Marktpräsenz wider“, erklärt Frank Göring, Vorstandsvorsitzender des Villeroy & Boch-Konzerns.

Nach wie vor bestehen Unsicherheiten bezüglich des weiteren Verlaufs der Corona-Pandemie. Mögliche Abschwächungen der aktuell sehr guten Entwicklung des Villeroy & Boch-Konzerns im vierten Quartal 2021 könnten sich aus dem weiteren Konjunkturverlauf im Baugewerbe und durch das zukünftige Konsumverhalten der privaten Haushalte ergeben, was derzeit jedoch eher unwahrscheinlich erscheint. Quelle: Villeroy & Boch

Hybride Messeformate sind bei der EK/servicegroup mittlerweile Standard. Bereits 2020 präsentierte die Mehrbranchen-Verbundgruppe ihre Herbstmesse EK LIVE sowohl vor Ort als auch im Netz. Nach mehreren rein digitalen Orderveranstaltungen im Frühjahr 2021 hieß es in diesem Herbst endlich wieder: Messeerlebnis auf allen Kanälen! Eine Devise, die man auch für die Saison 2022 ausgegeben hat. 

Traditionsgemäß starten die Bielefelder mit der EK LIVE Frühjahrsmesse in das neue Messejahr. Vom 19. bis 21.1.2022 geht es im EK Messezentrum und online auf www.ek-messen.de wieder um die Neuheiten und Highlights aus den Bereichen Living, Familie und Elektro. Wie in den Vorjahren findet auch die Bielefelder Ausgabe der EK Fashion-Ordertage im Rahmen der EK LIVE statt, bei der ebenso wie bei den EK Fashion-Ordertagen in Salzburg (25.1.2022) und Mannheim (27.-28.1.2022) die Eigenmarken für die kommende Herbst/Winter-Saison vorgestellt werden.

Ganz im Zeichen der Familie steht der April, wenn die EK FUN Family-Ordermesse vom 27. bis 28.4.2022 das Neueste aus der Family-Welt präsentiert. Freuen darf sich der Fachhandel dann auf ein Warenangebot, das von Spielwaren und Babyartikeln über Kindermode, Schulbedarf bis hin zu Lederwaren reicht und darüber hinaus die eine oder andere Sortimentsüberraschung bereithält, so wie man es wohl nur von einer echten Mehrbranchen-Verbundgruppe erwarten darf.

Im September bittet die EK/servicegroup dann zur Herbstmesse EK LIVE. Vom 14. bis 16. September 2022 stehen wieder die gesamte Bandbreite des EK Leistungsspektrums sowie die Neuheiten der führenden Markenhersteller im Mittelpunkt. Allerbeste Voraussetzungen also, um sich optimal auf das Jahresendgeschäft und den Beginn des neuen Jahres vorzubereiten. Fotos: EK/servicegroup

Die Firma Braukmann konnte den Spitzenkoch Johann Lafer als Qualitäts- und Kompetenzbotschafter für ausgewählte Produkte ihrer Marke CASO Design gewinnen. 

Ob in Videos, bei Kochkursen oder anderen Live-Events – ab Oktober wird der Spitzenkoch Johann Lafer bevorzugt ausgewählte Produkte der Marke CASO Design aus dem Hause Braukmann verwenden und in Szene setzen. In den nächsten Jahren wird der bekannte und beliebte Fernsehkoch als Qualitäts- und Kompetenzbotschafter für verschiedene CASO-Produktlinien auftreten.

Die Zusammenarbeit erstreckt sich von Print- und Online-Werbung über gemeinsame Marketing-Aktionen bis hin zu Messebesuchen und anderen großen Live-Formaten. Auch auf seinen Social-Media-Kanälen verrät Johann Lafer demnächst seine Geheimnisse und Tipps zu ausgewählten CASO Küchengeräten.

Zum Einsatz kommen hier unter anderem die Heißwasserspender und Vakuumierer, der Fleischwolf, der Stabmixer und die Eismaschine. Ein Highlight der Kooperation werden eine Reihe von Kurzvideos sein, in denen der Spitzenkoch wertvolle Tipps & Tricks sowie besondere Rezeptideen verrät.

Darüber hinaus wird Johann Lafer die CASO-Produkte in seiner Kochschule im rheinland-pfälzischen Guldental einsetzen. Nicht zuletzt wird er die hochwertigen Küchengeräte am Point of Sale präsentieren – zum Beispiel in Form von Werbeanzeigen und auf Produktverpackungen.

CASO-Produkte erfüllen hohe Ansprüche an Qualität und Professionalität

Johann Lafer freut sich bereits auf die Kooperation: „Moderne Kochkunst kommt nicht ohne professionelles Equipment und leistungsstarke elektrische Helfer aus“, betont der Starkoch. „Mit den Produkten von CASO Design kann ich meine hohen Ansprüche an Qualität und Professionalität hervorragend umsetzen. Auch das Design der CASO-Geräte überzeugt mich, denn die klaren Linien, Formen und Farben wirken elegant, ohne sich aufzudrängen.“

Offen für Neues zu sein, ist Johann Lafer sehr wichtig. So sind für ihn im Laufe der Zeit gesundheitliche Aspekte und der nachhaltige und wertschätzende Umgang mit Lebensmitteln immer stärker in den Vordergrund gerückt: „Kulinarische Genussmomente gehen für mich mit gesunden, frischen und schonend zubereiteten Nahrungsmitteln einher“, so der Spitzenkoch. „Darüber hinaus liegt es mir am Herzen, wertschätzend mit Lebensmitteln umzugehen, damit möglichst wenig unnötige Küchenabfälle entstehen.“

Gemeinsam neue Wege gehen

„Wir sind sehr froh, Johann Lafer als Kooperationspartner gewonnen zu haben“, sagt Peter Braukmann, Geschäftsführer der Braukmann GmbH. „Lafer zählt nicht nur zu den bekanntesten und beliebtesten deutschen Spitzenköchen, sondern er verkörpert außerdem Professionalität, gepaart mit Leidenschaft, Innovation und Kreativität. Dies sind genau die Werte und Eigenschaften, für die wir als Hersteller hochwertiger Küchengeräte stehen. Wir haben unsere Produkte in den vergangenen Jahren so weiterentwickelt, dass sie den Anwenderinnen und Anwendern durch innovative Ideen und ein ansprechendes Design noch mehr Bedienkomfort und Freude bieten. Auch Johann Lafer zeichnet es aus, dass er immer wieder neue Wege geht. So widmet er sich einer gesunden und gleichzeitig genussvollen Art des Kochens. Dafür sind die CASO Design Produkte wie gemacht.“ Foto: CASO Design

 

 

Am 11. Oktober startete das neue Wettbewerbsjahr für den Red Dot Award: Product Design. Noch bis zum 11. Februar 2022 können Designer, Designbüros und Hersteller wieder ihre Produkte einreichen, um deren Designqualität von einer international besetzten Jury beurteilen zu lassen. 

Eine Anmeldung ist in einer oder mehreren der rund 50 Kategorien möglich – von Möbeln und Küchengeräten über Spielzeug, Unterhaltungselektronik und Medizintechnik bis hin zu Robotern und Fahrzeugen.

Der Evaluierungsprozess

Jedes Jahr begibt sich der Red Dot Award: Product Design, dessen Anfänge bis in die 1950er Jahre zurückgehen, aufs Neue auf die Suche nach hervorragenden Gestaltungsleistungen und Produktinnovationen. Gestalter und Unternehmen aus aller Welt bewerben sich in den verschiedenen Kategorien um eine Auszeichnung im Wettbewerb. Damit stellen sie sich dem Urteil einer Jury, die sich aus ca. 50 Persönlichkeiten aus mehr als 15 Nationen zusammensetzt und mit großer Designexpertise über die Qualität der Produkte befindet. Die Einreichungen einer Kategorie konkurrieren dabei nicht direkt miteinander. Stattdessen wird jedes einzelne individuell beurteilt.

Der Red Dot – ein Qualitätssiegel für gutes Design

Die Sieger des Wettbewerbs profitieren von einer erhöhten Sichtbarkeit ihrer Designleistungen, denn sie bekommen mit dem Red Dot ein Qualitätssiegel an die Hand, das heute nicht mehr nur Branchenkennern, sondern auch Verbrauchern ein Begriff ist und weltweit mit gutem Design assoziiert wird. Das erleichtert es den Siegern, die gestalterische Qualität ihrer Produkte einfach und prägnant zu kommunizieren und Konsumenten auf diese Weise eine Orientierungshilfe bei der Kaufentscheidung zu geben. Foto: Red Dot Award: Product Design

 

SEVERIN treibt die strategische Neuausrichtung konsequent voran und investiert in den Ausbau des Vertriebsteams. Thomas Baumann wird neuer Head of National Sales und Alexander Kolisch leitet die strategischen eCommerce-Aktivitäten.

Für die zukunftsorientiere Weiterentwicklung der internen Organisationsstrukturen holt SEVERIN zur Verstärkung des deutschen Vertriebsteams Thomas Baumann als neuen Head of National Sales an Bord. Durch seine letzte Tätigkeit als Leiter Vertrieb Kooperation Deutschland bei der ElectronicPartner Handel SE hat der Branchenexperte umfangreiche Erfahrungen auf der Handelsseite, die dabei helfen, gemeinsam mit dem Handel allen Endkonsumenten das bestmögliche SEVERIN-Markenerlebnis zu bieten. Bereits 2012 und 2013 war er Vertriebsleiter bei SEVERIN und ist daher mit der Marke und den Unternehmensstrukturen vertraut. „Meine Begeisterung und mein Enthusiasmus für SEVERIN haben nie aufgehört“, sagt Thomas Baumann zu seiner neuen Position. „Ich freue mich sehr darauf den dynamischen Wandel der Marke zu begleiten und mit Leben zu füllen.“

Parallel verfolgt SEVERIN die „Digital First“-Strategie weiter, für die im Februar 2021 Alexander Kolisch mit der Zielsetzung eingestellt wurde, die internationale Markendarstellung und Kommunikation zu digitalisieren und neu aufzustellen. Diese Optimierungen wird SEVERIN fortan mit Alexander Kolisch auch im Bereich des strategischen eCommerce umsetzen. Die wachsenden Berührungspunkte des Onlinehandels mit anderen Bereichen wie Marketing und Content Creation erfordern eine noch engere Verzahnung des eCommerce mit den mitwirkenden Abteilungen Vertrieb, Marketing, IT und Controlling. Um dieser Verantwortung nachzukommen, wird Alexander Kolisch fortan als Director Marketing, Digital & eCommerce beschäftigt. Sowohl Thomas Baumann als auch Alexander Kolisch berichten an CEO Christian Strebl. Fotos: SEVERIN

Jan-Patrick Schmitz, CEO WÜSTHOF, hat die Ernennung von Meg Hamilton zur Präsidentin von WÜSTHOF Amerika bekannt gegeben. Sie hatte diese Position bereits seit Mai interimistisch eingenommen und übernahm sie mit Wirkung zum 1. Oktober offiziell. Meg Hamilton berichtet direkt an Jan-Patrick Schmitz.

Meg Hamilton begann im Mai 2019 ihre Laufbahn in der WÜSTHOF Gruppe als Vice President of Operations. Sie konzentrierte sich auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Weiterhin war sie maßgeblich an globalen Maßnahmen beteiligt. Sie leistete darüber hinaus einen wichtigen Beitrag jenseits des operativen Geschäfts in den Bereichen zur Optimierung von Unternehmensprozessen. Meg Hamilton war für namhafte Unternehmen tätig, unter anderem für Avon, wo sie die Position des Senior Managers, Global Supply Chain Operations, inne hatte. Diese Position führte sie nach Europa, insbesondere Großbritannien und Polen. In der Folge bekleidete Hamilton vergleichbare Positionen bei internationalen Unternehmen wie L’Oreal und konnte ihre Erfahrungen mit den Aufgabenstellungen bei Premiummarken wie Ralph Lauren, Sephora, JCPenney, Dillard‘s, Macy‘s West vertiefen.

Aufgrund des Wachstumspfades der WÜSTHOF Gruppe gibt es mit Wirkung zum 1. Oktober 2021 zwei weitere personelle Entscheidungen: Roger Bohrmann wurde zum neuen Stabschef von WÜSTHOF ernannt – eine weltweit konzipierte Funktion, die dem CEO WÜSTHOF unterstellt ist. Roger Bohrmann wird die globalen Projekte unterstützen. Seit seinem Einstieg bei WÜSTHOF Amerika (WUSA) im Jahr 2020 war Roger Bohrmann bereits an mehreren Projekten erfolgreich als Projektmanager beteiligt.

Megan Rich, die seit 2017 bei WÜSTHOF Amerika arbeitet, wurde zum Director of Brand Marketing WUSA berufen und berichtet in ihrer regionalen Funktion direkt an den globalen EVP Brand & Creative, Hartmut Wunram. Megan Rich trug bisher wesentlich zur Umsetzung der Vertriebsstrategie bei und war an der Gestaltung und Umsetzung der Neuausrichtung des Unternehmens beteiligt. Fotos: WÜSTHOF